Leistungen.
Im Rahmen der Systementwicklung übernehmen wir eine Schnittstellenfunktion zwischen den Fachabteilungen, der Softwareentwicklung und weiteren Stakeholdern. Durch IREB®, PRINCE2®, Scrum.org™, UXQB® und weitere Zertifizierungen greifen wir auf umfangreiche Kenntnisse in den Bereichen Anforderungsanalyse und Anforderungsmanagement, im klassischen und agilen Projektmanagement, im Prozessmanagement, in Business Intelligence und in Usability und User Experience zurück. Darüber hinaus bringen wir unsere Erfahrung in verschiedenen Softwareentwicklungsprojekten in den Branchen Finance, Telekommunikation, Automotive, Energie und der öffentlichen Verwaltung in Ihre Projekte ein.
Anforderungsanalyse
Als IREB®-zertifizierter Professional in Requirements Engineering übernehmen wir die Analyse und Erfassung von Business Anforderungen und leiten daraus User Stories, Use Cases und Akzeptanzkriterien als Baseline für die technische Umsetzung der Systeme und Produkte ab.
Business Analyse
Wir analysieren Business Strukturen, Business Prinzipien und Business Prozesse und identifizieren die Business Anforderungen und erstellen Entscheidungsvorlagen und Lösungsentwürfe für die Umsetzung in den Projekten.
Anforderungsmanagement
Wir übernehmen das Anforderungsmanagement über den gesamten Anforderungslebenszyklus, wodurch eine Nachverfolgbarkeit zu vorgelagerten und nachgelagerten Artefakten, sowie zwischen den Anforderungen sichergestellt werden kann.
Solution Architecture
Im Rahmen der technischen Business Analyse analysieren wir als Solution Architects die vorhandenen Systeme und Systemschnittstellen und erarbeiten die technischen Lösungen für die Implementierung der zukünftigen Systemarchitektur.
Agiles Projektmanagement
Als Professional Scrum Master™ und Professional Scrum Product Owner™ begleiten wir agile Softwareentwicklungsprojekte und greifen auf umfangreiche Kenntnisse in den agilen Methoden zurück.
Projektmanagement
Als PRINCE2® zertifizierte Projektmanager begleiten wir die Durchführung klassischer Wasserfall-Projekte und übernehmen die umfangreichen Aufgaben des Projektmanagement-Offices bis hin zur Projektleitung.
Prozessmanagement
Im Rahmen von Digitalisierungsprojekten unterstützen wir in Form einer ganzheitlichen Prozessberatung bei der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation (BPMN 2.0, UML), Implementierung und Steuerung von Geschäftsprozessen und beraten bei Bedarf zu dem Redesign und Reengineering, um diese effizient und auf die digitale Welt hin optimiert zu nutzen.
Business Intelligence
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Sammlung, Zusammenführung, Aufbereitung und Darstellung von Unternehmensdaten und leiten Handlungsempfehlungen und -maßnahmen ab, auf deren Basis qualifizierte Managemententscheidungen getroffen werden können.
Usability & User Experience
Als UXQB® Certified Professional for Usability and User Experience unterstützen wir bei der menschzentrierten Gestaltung von neu zu entwickelnden oder weiterzuentwickelnden Systemen und bringen unsere Kenntnisse und Erfahrungen in den Bereichen Usability und User Experience ein.