Projekte - Öffentliche Verwaltung.

Seit mehreren Jahren begleite ich als Technischer Business Analyst, Requirements Engineer und IT-Consultant klassische und agile Softwareentwicklungsprojekte verschiedener Branchen über den kompletten Softwareentwicklungslebenszyklus (SDLC) in einer Schnittstellenfunktion zwischen den Business Units, der Softwareentwicklung und der Qualitätssicherung. In den IT-Projekten der öffentlichen Verwaltung liegt hierbei ein besonderer Fokus auf den hohen Anforderungen an den Datenschutz und die Barrierfreiheit.

Projekt: Neuentwicklung eines IT-Systems für die digitale Erfassung von Antragsdaten für mehrere Bundesbehörden und Bundesministerien.

Status: aktiv
Vorgehensmodell: Hybrid

In der Position als Senior Business Analyst Übernahme der Anforderungsanalyse und des Anforderungsmanagements von Nutzeranforderungen, Organisations-Anforderungen und funktionalen Anforderungen an die zu implementierende Zielplattform. Bestandteil des Projektes ist neben der Erfassung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen (inkl. Definition von Akzeptanzkriterien) außerdem die Analyse von Anträgen, Prozessen und Gesetzestexten. In Abstimmung mit dem Kunden und den betroffenen Stakeholdern erfolgt hierbei unter anderem eine Analyse von Daten und Prozessen, sowie die Erstellung fachlicher Datenmodelle.

Projekt: Neuentwicklung eines IT-Systems für CRM, Auftrags- und Prozessmanagement für eine Bundesbehörde.

Status: inaktiv
Vorgehensmodell: Scrum

In der Position als Senior Business Analyst Übernahme der Anforderungsanalyse und des Anforderungsmanagements über den gesamten SDLC, inklusive Analyse, Modellierung von Prozessen und Workflows, sowie Spezifikation von Systemschnittstellen (Webservices) in Abstimmung mit dem Kunden, den betroffenen Stakeholdern und externen Schnittstellenpartnern.

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