Projekte - Leasing & Finance.

Seit mehreren Jahren begleite ich als Technischer Business Analyst, Requirements Engineer und IT-Consultant klassische und agile Softwareentwicklungsprojekte verschiedener Branchen über den kompletten Softwareentwicklungslebenszyklus (SDLC) in einer Schnittstellenfunktion zwischen den Business Units, der Softwareentwicklung und der Qualitätssicherung. Durch neue Technologien, geänderte regulatorische Anforderungen und neue Geschäftsmodelle, befindet sich die Finanzbranche in einem kontinuierlichen Wandel und bietet hierdurch ein interessantes Umfeld für die Systementwicklung.

Projekt: Neuentwicklung einer B2B Frontoffice-Applikation für eine Leasinggesellschaft.

Status: inaktiv
Vorgehensmodell: Scrum

In der Position als Junior Projekt Consultant Übernahme der Anforderungsanalyse und des Anforderungsmanagements, sowie Erstellung eines Umsetzungkonzeptes und Prozessmodellierung im Rahmen der Konzeption. Darüber hinaus Durchführung von Anforderungsworkshops mit verschiedenen Stakeholdern und Parametrisierung der eingesetzten Software.

Projekt: Weiterentwicklung einer bestehenden B2B/B2C Frontoffice-Applikation für eine Consumer Bank.

Status: inaktiv
Vorgehensmodell: Wasserfall

In der Position als Junior Projekt Consultant Übernahme der Anforderungsanalyse, des Anforderungsmanagements und Teil-Projektleitung, sowie Erstellung von Umsetzungkonzepten (u.a. zur Anbindung externer Applikationen) und Prozessmodellierung im Rahmen der Konzeption. Durchführung von Anforderungs- und Review-Workshops mit verschiedenen Stakeholdern. Parametrisierung der eingesetzten Software um Kundenanforderungen abzubilden. Erstellung von Schulungsunterlagen und Handbüchern als Lieferbestandteil. Darüber hinaus Sicherstellen der Qualität durch Planung, Dokumentation und Durchführung entsprechender Qualitätssicherungsmaßnahmen unter Verwendung eines geeigneten Tools für das Testmanagement (TestRail).

Projekt: Einführung und Weiterentwicklung einer B2B Frontoffice-Applikation für eine internationale Captive Bank.

Status: inaktiv
Vorgehensmodell: Wasserfall

Begleitung des Projekts während der Gründungsphase der Bank (Transition vom Finanzdienstleister zur vollwertigen Bank) und im anschließenden Live-Betrieb in der Position als Junior Projekt Consultant. Übernahme der Anforderungsanalyse und des Anforderungsmanagements für einzelne Bestandteile der Applikation (u.a. Einführung regulatorischer Änderungen im Rahmen der DSGVO), Erstellung von Umsetzungkonzepten (u.a. für Change Requests) und Prozessmodellierung im Rahmen der Konzeption. Durchführung von Review-Workshops mit verschiedenen Stakeholdern. Parametrisierung der eingesetzten Software um Kundenanforderungen abzubilden. Erstellung von Schulungsunterlagen und Handbüchern als Lieferbestandteil der Change Requests. Darüber hinaus Sicherstellen der Qualität durch Planung, Dokumentation und Durchführung entsprechender Qualitätssicherungsmaßnahmen unter Verwendung eines geeigneten Tools für das Testmanagement (TestRail).

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